人力招聘主管

（快消专属） 1. 招聘策略与业务支持 根据公司年度销售目标、渠道拓展计划、新品上市节奏，制定并落地全国/大区招聘策略； 深度对接销售部、市场部、供应链、工厂，理解业务痛点，把“招人”变成“支撑生意”； 针对区域扩张、新开城市、新渠道（CVS、电商、新零售），提前储备关键人才。 2. 核心岗位招聘（快消重点） 销售体系：区域经理、城市经理、大客户经理（KA）、渠道销售、业务代表、销售管培生； 市场体系：品牌、媒介、电商运营、数字营销、活动策划； 供应链体系：生产管理、工艺、质量、仓储、物流、采购； 终端体系：导购、促销员、理货员、店长、督导（快消招聘大头）； 职能体系：财务、人力、法务、IT。 3. 批量招聘与灵活用工（快消特色） 负责促销员、导购、临时工的批量招聘：淡旺季用工预测、劳务公司管理、用工成本控制； 搭建导购/促销员人才池，做分级管理（明星导购、储备导购、淘汰机制）； 对接劳务公司、外包公司、劳务派遣，确保合规与效率。 4. 渠道与雇主品牌（快消重体验） 管理招聘渠道：猎头、RPO、招聘网站、内推、门店海报、促销员社群、校园宣讲； 打造“一线销售/导购”雇主品牌：突出“多劳多得、晋升快、培训多、福利实在”； 优化门店招聘体验：简化面试流程、现场面试、快速入职、入职礼包。 5. 面试与人才评估（快消要“能打仗”） 设计销售岗、导购岗结构化面试题库：抗压、目标感、执行力、客户沟通、临场应变； 推动业务面试官认证，统一面试标准，减少“拍脑袋招人”； 对销售岗做情景模拟、角色扮演、销售话术测试，不只看简历。 6. 数据与分析（快消重效率） 建立招聘数据看板：到岗率、招聘周期、渠道转化率、流失率、招聘成本、单店人头比； 重点关注：销售岗、导购岗的 3 个月流失率，分析流失原因并优化招聘策略； 定期输出区域人力配置报告，支持业务决策。 7. 流程与合规（快消用工复杂） 规范促销员、临时工、劳务派遣的入职、合同、考勤、薪酬、离职流程； 确保用工合规：童工、工时、加班、社保、工伤、离职补偿； 配合劳动监察、社保稽查、审计，提供招聘与用工材料。 登录查看完整内容