销售总监

1、参与年度商务营销政策及阶段性促销政策制定；科学合理地设置年度商务营销政策中针对经销商的相关绩效考核指标，根据区域销售特点，针对市场环境的变化及竞争对手营销策略，协同分销处制定适应各区域的促销政策 2、协助参与编制年度营销计划及分解和落实分销处的销售计划；根据营销公司的市场战略和市场目标，在分析现状及市场调研的基础上，参与制定年度、月度销量目标，协助分销处进行二次分解，进行不断的修正和改进，并督促分销处保证销售任务按时完成 3、负责组织生产，控制库存数量及库龄：以满足市场需求为前提，充分收集区域资源需求信息，按经销商提报的周度及周度订单及时、合理地组织生产，控制有效资源库存数量及结构，按照区域要求进行资源调拨，并对各区域资源需求计划的兑现率实施监控、考核 4、信息搜集、分析与反馈；根据公司的要求和市场变化情况，及时搜集和整理分销处和经销商（终端）反馈的市场信息（包括竞争对手的市场变化情况），并进行分析和判断，并及时反馈给分销处及公司相关部门，供总部及时作出相关反应和举措，保证市场竞争力 5、客户投诉管理和客户满意度提高；随时掌握本部门的服务水平、服务状况和客户反应情况，及时处理分销处及经销商所提出的问题及需要，不断提高服务水平，不断提高客户满意度。