网络经理

1、制定内训管理工作目标：依据营销培训部工作部署，确定经销商年度内训管理目标，并确保目标的完成； 2、内训管理统计分析：根据内训管理目标，分解经销商月度内训管理任务，下达任务通知，统计、分析、总结月度内训数据； 3、经销商内训管理会议：组织经销商月度内训管理工作会议，通报上月完成情况，下达次月目标； 4、内训管理季度评分：根据月度内训数据，统计季度得分，得分结果纳入经销商季度、年度星级评定数据； 5、内训师管理：负责经销商内训师配备管理，负责其上岗、离岗系统审核； 6、内训师群管理：负责经销商内训师微信群管理，负责各项内训管理通知群内下达及群内各项业务问题的回复。