高级经理(汽车研发-制动部门)

1、根据公司发展规划，制定本部门产品开发能力及资源需求的计划，对本部门员工进行日常管理、费用管理等； 2、根据项目的研发情况，检查、控制并推动项目按照计划正常进展； 3、依据底盘系统公用技术、前沿技术、项目管理能力、人才培养能力的规划，制定本部门相应的业务发展规划； 4、依据质量部门的要求，对质量攻关中本部门的重大共性问题和系统性问题进行指导解决，并落实到设计流程和产品规范中； 5、根据总院内文化建设规划，本部门建立国内汽车行业中具有凝聚力和创造力的研发团队。