运营管理师/主管运营管理师

1、负责组织建立核心业务流程、制度、工具、方法， 并组织建立与业务流程匹配的授权体系；承接总公司相关环境、质量体系职责辅助管理； 2、负责搭建会议管理体系、项目管理体系和年度经营计划编制，并负责公司级会议的组织及公司级项目的调度，搭建全面绩效管理体系，组织运营监测、计划的动态管理及对部门的绩效评价； 3、负责各类合同、文件、档案的归档、入库、建账、采用、下发、更改直至作废的全过程管理； 4、承接、推行、督导、优化销售流程、报表及运作，将实际结果与领导反馈并督促改进。