智能座舱主管工程师——数字化中心

1.项目开发，新产品工程开发（产品定义、设计、验证）的全过程管理： 系统设计：负责制定系统方案及方案设计输出；指导和审核方案确认后各零部件设计；审核相关设计文件、技术文件、使用说明书等各项设计输出；组织产品开发过程各项汇报；审核产品开发过程的预测与检验；组织产品开发设计各阶段的评估；参与会同工艺部门（规划院、关联专业、生产车间等）组织新产品的工艺分析；审核编制新产品的试验验证计划、DFMEA、DVP，协助生产管理部、质保部以及各专业部门确定产品的试验验收标准；分析新产品试验，跟踪试验结果，及时提交报告；分析新产品试制，跟踪试制结果，及时提交报告；审核产品工装样件（OTS）的认可 2、协助科室技术体系的建立和能力提升 3.供应商管理：联合采购中心、采购质量部考察供应商，进行质量论证和筛选工作，综合考评供应商的开发能力；与供应商进行技术交流，确认图纸，签订技术协议，供应商开发进展管理推进，提供技术支持并进行质量改进与配合，降低项目开发风险及保障项目开发进度 4.指导解决生产和售后出现的相关质量问题，制定产品改进的技术方案并参与有关的技术经济分析