制动系统工程师

1.技术管控 根据项目开发需要，控制产品开发过程：对所负责零部件及系统明细表和其他技术文件进行编制和校对，开展PPAP、OTS、设计变更等工作，完成所负责零部件的项目节点交付物(工程技术要求、技术规范、技术协议、DVP等)；并对上述交付物的正确性负责；负责所负责系统及零部件开发的总结工作，并指导设计师和设计员的工作； 2.产品开发 根据产品开发任务，通过组织子系统及零部件开发试制工作、试验验证、整车验证工作，实现在开发计划规定时间内完成产品定义及设计的可行性及正确性；并指导设计师和设计员的工作； 3.质量管理 根据产品开发任务，提升产品开发质量：对所负责的系统和零部件涉及的现生产产品质量问题，进行设计优化和质量攻关，最终完成相关的记录、汇总、分析和汇报；阶段性总结项目开发工作，总结经验为今后的工作做技术经验储备；并指导设计师和设计员的工作； 4.成本管理 根据公司发展规划，控制产品开发成本：对所负责的零部件进行成本核算，最终实现成本目标和设计控制； 5.能力建设 依据研发系统的要求，对所负责的零部件及系统，定期进行设计指南、企业标准、设计开发手册等研发体系类文件的编制、更新，最终实现体系提升及研发质量提升。