高级生产计划师

1、按生产计划管理程序要求，根据上级下达的指令和销售需求评审结果，进行年度生产经营计划编制，月度生产计划及周度生产计划； 2、组织季度销售需求的评审会、资源平衡会； 3、根据生产需要，平衡销售需求、能源供应和后勤综合服务工作，合理安排生产班次； 4、联合相关单位持续优化经济排产模型；协调推进产能瓶颈改造与优化，对重大异常做出审核处置（含返工作业），以及预测与调整的进行控制与审核。 5、负责作业计划安排，通过生产进度掌控月度任务情况，以满足公司的销售需求；及时掌握关键资源的供应情况，综合调配各单位以最大限度地满足产品交付要求。 6、协助组织各类生产平衡会、资源评审会，推进均衡生产，优化公司生产管理体系，制定并不断完善生产经营方面的相关制度，优化生产流程。