品牌经理（活动策划）

1、制定活动战略规划： 基于年度企业品牌传播目标和业务重点，制定全局性的年度活动策略与规划，明确各类活动的战略定位、目标受众和预期产出。 2、组织大型活动创意策划： 牵头开展品牌公关活动（如战略发布会、行业论坛、CSR项目等）的创意设计，输出兼具前瞻性与落地性的活动策划方案。 3、全流程项目管理与执行督导： 建立标准化的活动项目管理流程，覆盖前期创意、方案深化、资源整合、现场执行和后期复盘的全链路，确保大型活动高质交付，对活动的品质、流程与效果负责。 4、开展活动效果评估和价值赋能： 建立活动效果评估体系，从参与度、用户价值、战略目标达成等多维度量化效果评价，驱动活动策略持续优化，清晰呈现品牌价值。 6、协同管理体系建设：牵头建立集团内跨品牌、跨子公司、跨部门的重大公关活动协同管理机制，推动资源科学配置。