ToB定制产品岗

1、品类/品牌策略制定：根据事业部发展战略和品牌定位，深度了解渠道特性，挖掘新的生意增长机会，制定品类/产品计划，并实施完成； 2、机会洞察：全面准确收集各类定制&渠道的定制产品需求，并依据专业数据验证机会真伪，敏捷快速推动洞察结果转化为实际落地举措，并带来生意回报； 3、产品线管理：管控所辖品牌/产品的发展，定期梳理品牌产品结构、利润结构，审查品牌/产品组合，对品牌现有产品更新以及新产品设计开发相关工作制定计划； 4、产品创新：按照渠道市场发展及消费者需求，规划、制定品牌产品上市计划，监控产品上市过程，提供必要支持，针对品牌反馈的产品上市提出产品上市各环节工作改善建议，并通过跨部门、跨中心沟通促进相关工作改进； 5、品牌传播：对于所管辖渠道内容策划与制作，并与品牌、媒介管理中心沟通确定媒体计划并及时沟通进行合理调整；对管辖品牌促销活动主题、主视觉进行总体管控；审核管辖品牌/产品终端形象元素设计；协同上下游各渠道进行内容的协同分发，创造价值的最大化； 6、品牌盈利：进行多维利润/成本/费用分析，融合品牌投放、营销转化、渠道费用等数据，输出包含改进策略的盈利分析报告或详细费用方案，实时监控并指导数据达成情况，驱动盈利指标提升或费用节约； 7、品牌合作项目管理：规划管辖品牌与其它集团外品牌商业合作项目，选择商业合作伙伴及项目运作方式，促进项目的具体开展； 8、费用管理：负责管辖品牌制定年度营销费用预算规划，依据品牌/产品组合分配管辖品牌营销资源管控及品牌营销预算执行；