主管
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薪资面议
岗位职责
1.依据公司规定，编制部门人员管理办法和制度，制定考核制度；
2.落实各项管理制度，公平、透明、强力实施；
3.依据公司生产和出货计划，制定部门级生产计划，协调公司资源达成该KPI
4.依据岗位要求，合理培训多能工的技能矩阵；并落实部门安全生产计划
5.收集和汇总生产和客诉问题点， 归纳总结并推动相关部门改善；
6.设备点检和保养制度落实；
7.优化、平衡车间生产各工序节拍，提升生产效率；
8.合理管控生产成本指标，落实人员成本，易耗品和能耗的合理使用，控制好生产工单的成本；
9.规划和优化车间布局图；
10.完善车间目视化制度和5S标准，并监督落地执行；
11.制定车间的安全生产制度，保障车间产品和人身安全生产；