项目质量岗
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薪资面议
岗位职责
1. 项目质量策划 (Quality Planning)
参与项目立项及启动阶段,根据项目目标和客户需求,制定《项目质量保证计划》(PQP)。
定义项目的关键质量目标 (KPIs)、验收标准、里程碑评审点及交付物清单。
识别项目潜在的质量风险,制定预防措施和应急预案。
2. 过程质量控制 (Quality Control & Assurance)
监控项目全生命周期(从需求、设计、开发/生产到交付)的执行情况,确保符合既定的流程和规范(如IPD, CMMI, ISO9001等)。
组织并主持关键节点的技术评审(如需求评审、设计评审、代码走查、样机评审等),跟踪问题闭环。
执行过程审计,发现流程违规行为并推动整改,防止“带病”进入下一阶段。
3. 问题管理与持续改进 (Issue Management & Improvement)
主导项目重大质量问题的分析与处理,运用根因分析工具(如5Why, 鱼骨图, 8D报告)定位问题根源。
跟踪缺陷/Bug的生命周期管理,确保按时按质修复,并对复发率负责。
在项目结项后组织复盘会议,总结经验教训 (Lessons Learned),沉淀最佳实践,推动组织级流程优化。
4. 交付与验收管理 (Delivery & Acceptance)
负责客户或内部验收测试的组织与协调,确保交付物满足合同及技术协议要求。
管理项目文档的完整性、规范性和可追溯性。