HRBP

1、负责公司人力资源规划的分解、执行和落地；根据公司业务模块未来发展，提供组织结构设计和定编建议； 2、业务部门内推动公司层面的变革，与COE协同，共同完善业务部门人力资源的制度、流程、体系，提升人力资源运作效率； 3、根据公司人力资源制度，对接业务部门开展招聘工作，包括简历甄选、面试与评估、录用和入职流程； 4、组织实施人才盘点，对高潜和核心人员进行激励和保留，对低潜力和低绩效人员，协助业务部门进行劣汰； 5、协助业务部门，及时处理员工试用期转正、调动等流程，对主动离职进行预警和干预，对被动离职进行沟通，并协同COE/SSC进行手续办理； 6、定期与员工进行沟通，确保信息真实有效并传达，掌握员工动态和个人需求，协助部门开展员工关怀、发展、激励活动； 7、按照公司绩效管理制度，协助业务部门做好员工月、季、年度绩效评估，对绩效过程进行监督，协助部门管理者做好员工绩效反馈和辅导，帮助员工开展绩效改进计划。