运营管理专员

1、经营计划与运营跟踪：协助制定公司年度经营计划，分解至各业务单元及职能部门；定期跟踪经营数据执行情况，收集整理运营报表，分析偏差原因，为管理层提供决策支持。 2、组织绩效管理协同：配合完善组织绩效管理体系，参与关键绩效指标的设定、数据核算与评估工作；协助组织季度/年度绩效复盘会议，整理考评结果并形成分析报告。 3总部指令承接与督办：负责承接集团或总部下达的重点工作部署，协助拟定落实方案；对会议决议及重点事项进行督办跟进，定期汇总反馈各部门执行进度，确保指令闭环。 4、跨部门协调与流程优化：参与公司内部跨部门协作机制的运行维护，协助梳理业务流程痛点；收集一线反馈意见，推动运营流程的规范化、标准化建设，提升整体运营效率。 5、经营管理分析与专项支持：协助开展行业对标分析、内部经营专题调研，收集整理相关数据；配合起草经营管理类公文、报告及会议材料，完成上级交办的其他经营管理事务。