战略采购

1、品类策略规划：负责公司指定物料/品类的采购战略规划，梳理品类结构、供应格局，制定中长期寻源、降本、保供策略，搭建标准化品类采购体系。 2、供应商开发与管理：根据业务需求完成新供应商寻源、筛选、准入、现场稽核，建立合格供应商库；定期开展供应商绩效考评（质量、交期、价格、服务、配合度），完成分级、汰换、优化，培育核心战略供应商，规避单一供应风险。 3、成本管控与降本落地：开展市场行情调研、物料成本拆解分析，建立品类价格基准与成本模型；主导年度、季度降本项目，通过集中采购、框架协议、比价议价、材料替代、工艺优化、国产化替代等方式完成降本指标，同步跟进原材料价格波动，提前锁价、预判价格风险。 4、商务谈判与合同管理：主导关键物料、大额采购的商务谈判，签订年度框架协议、战略合作协议；负责采购合同、商务条款的审核与落地，明确付款、质保、违约、售后等条款，把控采购商务风险。 5、供应链风险管控：梳理品类供应风险（断供、产能、地缘、交期异常等），制定应急保供预案；规范采购流程，严格执行采购合规制度，杜绝采购风险，保障供应链稳定。 6、跨部门协同与数据复盘：对接研发、工程、生产、品质、财务等部门，同步物料需求、新品打样、物料切换、异常处理；定期输出品类采购分析、降本成果、供应商管理等数据报表，持续优化采购流程与管理制度。

1、大专及以上学历，3年以上策略采购、战略采购经验，熟悉自动化设备、机加工、五金、包装、电气元器件等任意品类采购逻辑； 2、具备成熟的供应商开发、评估、谈判及成本分析能力，有独立操盘品类降本项目经验； 3、熟悉采购流程、框架协议签订、招投标及采购合规管理，具备供应链风险管控意识；