薪酬绩效主管

模块一：薪酬绩效（主责） 1.薪酬核算与发放 负责全员薪酬全周期核算（数据收集 → 核算 → 校验 → 发放），覆盖月薪、销售提成 / 奖金、考勤假期扣减、社保公积金及个税；主动对接销售、财务及各业务线，按既定标准与截止时间催收并初核基础数据。 2.核算质量与风险防控 建立并执行「发放前校验清单」，在发薪前主动拦截异常，而非事后补救；识别数据异常与规则漏洞，推动解决并沉淀《异常案例库》。 3.标准与机制建设 定义数据源标准、核算口径与校验规则，推动各部门按统一标准交付；主导薪酬类手工流程的线上化改造（在线表单填报、批量确认、取消纸质 / PDF 环节等），降低重复劳动。 4.报表与分析 编制月度人工成本报表与薪酬分析，完成社保公积金及个税申报。 模块二：行政事务统筹 1.行政统筹 负责办公用品、档案、证照及基础行政对接，保障团队与办公日常运转。 模块三：绩效方案协助（支撑人力负责人） 1.方案起草与流程审批 依据主管给定方向，产出绩效方案的结构化模板与初稿，必要时完成奖金 / 提成测算支撑；根据公司文件签发相关要求，完成绩效方案审批流程，确保每版方案按既定路径过审、可追，审批记录完整留痕。 2.宣导工作 将已签发方案转化为员工可读懂的解读材料、正式宣导通知等，确保绩效方案布达闭环。

1.3–6 年薪酬核算实操经验，独立负责过 ≥50 人全周期薪酬核算； 2.有快消 / 零售 / 连锁 / 经销商体系经验，实际算过销售提成（硬门槛）； 3.能接受细化、多元的考核规则（销售岗指标多、规则细）； 4.有主动对接业务线催收数据并推动到位的经验。 5.Excel 熟练：SUMIFS / VLOOKUP / IF 嵌套 / ROUND / 数据透视表 / 条件 格式； 6.有 IHR / 薪酬系统使用经验者优先； 7.有建立核算 SOP、校验清单、案例库或统筹行政事务经验者优先。 工作节奏与特别说明：办公环境偏严肃、节奏快。