人力资源总监

1. 制定并组织实施人力资源中心战略规划、年度工作计划及人力预算，统筹六大模块整体运营，确保公司人力战略目标、组织发展目标及经营配套指标全面达成； 2. 建立和完善适配医疗、工程双行业的人力资源管理制度、流程体系及岗位标准，覆盖招聘、绩效、薪酬、员工关系、人力规划等模块，保障人力资源工作标准化、规范化、合规化运行； 3. 重点搭建并精进企业培训与人才发展体系，针对医疗岗位、工程岗位差异化需求搭建分层分级培训机制，常态化落地技能赋能、管理提升、合规培训，持续优化人才能力结构； 4. 建立人力成本核算与管控机制，优化人员编制、人力配置、薪酬结构与用工模式，结合工程项目制、医疗常态化用工特点，持续提质降本、提升人效； 5. 统筹绩效管理与薪酬激励体系迭代优化，落地双行业差异化考核机制，定期复盘人力运营、培训效果、绩效数据，输出优化方案并推动落地； 6. 协调人力中心与业务、行政、工程、医疗各部门的协同联动，规范各部门人力相关工作流程，保障业务人才供给与团队稳定； 7. 搭建内部讲师团队与行业课程体系，持续精进团队培训赋能工作，同时统筹人力团队管理、能力培养与组织优化，全面提升组织整体效能； 8. 负责处理劳动风险、用工争议等突发事项，严守医疗、工程行业用工合规要求，完成上级交办的其他人力专项工作。

1. 本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、企业管理等相关专业优先； 2. 8年以上人力资源全盘管理经验，5年以上人力总监/部门负责人全面管理经验，具备医疗行业+工程建筑行业双行业全职人力管理经验； 3. 精通人力资源六大模块完整运营体系，拥有丰富的人力规划、招聘配置、薪酬绩效、员工关系、组织发展实操经验，熟悉医疗、工程双行业岗位特性与业务运作逻辑； 4. 具备成熟的培训体系搭建与精进优化能力，擅长行业专属课程开发、人才梯队赋能、培训效果量化落地，拥有医疗、工程类企业培训升级与人才发展成功案例； 5. 熟悉劳动法律法规及医疗、工程行业用工规范，具备完善的人力成本管控、风险防控、精益化人力管理思维与实操能力； 6. 具备较强的全盘统筹能力、跨部门协调能力、团队管理能力及高压抗压能力； 7. 具备突发事件、用工风险、团队问题的应急处理能力，能够快速梳理问题、落地解决方案，助力组织稳定发展。