班长

职位描述 岗位职责： 一、生产计划分解与落地；1、承接计划下达的月度 / 周度生产计划，分解为班组、工序的日生产计划，明确产量、质量、交付节点要求； 2、跟踪任务执行进度：通过现场巡查、生产台账记录，产能小时目视化看板，实时掌握各班组 / 工序生产情况（是否存在异常，未达情况），对滞后任务（如某班组因人员请假等导致进度慢）及时调整，提出挽回方案并指导实施（如协调班组间支援、优化工序衔接），确保日度生产计划达成率。 3、承接部门年度活动计划，依照计划实施推进各项活动 二、生产现场秩序管理；1、推行现场标准化：按照 5S 管理要求（整理、整顿、清扫、清洁、素养），规范物料摆放、设备布局（如确保操作通道畅通、设备间距符合安全标准）、人员操作（如要求员工按作业指导书操作，禁止违规操作），每日检查现场合规性，确保现场整洁、有序；现场各类点检，记录表格抽查确认真实性，有效性，及时性 2、管控生产节奏：根据设备负荷、人员状态，合理安排生产班次，确保生产流程顺畅，减少等待浪费。 3、现场安全巡回确认：人员劳保用品穿戴确认；车间三漏确认（漏油漏水漏电）；无上岗资格违规操作禁止；安全光栅，踏板有效性检查（禁止私自屏蔽）； 4、工作纪律监督：迟到，早退，旷工，酒后作业，工作中擅自离岗，聊天，玩手机，规定区域外抽烟等与工作无关的事情 5、班组长每日重点管理活动的确认跟进 三、现场质量管控；1、落实过程质量检查：在关键工序设置质量控制点（如首件检验），指导检验员或班组长按标准检查（如尺寸测量、外观检查），记录质量数据，发现不良品立即隔离，避免流入下工序； 2、处理质量异常：接到质量反馈后，立即组织班组分析原因（如设备精度偏差、员工操作不当），快速采取纠正措施（如重新校准设备、现场培训操作规范），跟踪整改效果，并上报制造科长，确保现场质量问题及时解决。 3、现场品质监督：现场员工标准作业的遵守；防误装置的使用及有效性确认；生产人员品质重点的遵守； 生产成本降低，效率提升；员工技能与安全培训；跨部门协同；建立团队，人才育成

高中及以上学历，优选机械制造、工业工程、自动化、工商管理（生产管理方向） 等相关专业。 1、 需有 3 年以上汽车制造行业一线生产经验，其中至少 1年班组管理经验（如班组长、生产领班），熟悉车间生产全流程（如加工、装配、检验），能独立完成生产计划分解与落地 2、 具备现场质量管控经验：熟悉过程质量检查流程（如首件检验、巡检），曾主导解决班组内质量问题； 3、 有生产效率提升实操经验：能识别现场浪费点（如搬运距离过长、设备小故障频繁），并落地改进措施（如调整物料存放位置缩短搬运时间，加强设备日常点检减少停机）。 4、 需有带领 20 人以上生产班组的经验，能制定班组排班计划（如白夜班衔接、节假日顶岗），处理员工考勤与请假问题，确保生产不中断。 5、 熟练使用各种办公软件 具备较好沟通能力、影响能力、人际理解能力、培养人才能力、学习能力;大局观，具备较好思维能力、抗压能力强、工作主动性强