绩效考核专员

1.绩效制度与体系维护 负责绩效管理制度、表单、流程的落地、修订与宣导；协助搭建 KPI/BSC 等绩效指标体系，组织各部门开展目标拆解、指标梳理、权重确认。 2.绩效全流程落地执行 按绩效周期（月度 / 季度 / 年度）组织绩效启动、目标签订、绩效数据收集、考核打分、绩效面谈跟进；提醒各主管按时完成绩效填报，跟进逾期部门。 3.绩效数据统计、汇总与分析 收集业务、财务、运营数据，核算绩效得分、绩效等级；输出绩效汇总报表，分析绩效异常（低分集中、目标偏离、打分宽松 / 过严），形成绩效分析简报。 4.绩效申诉处理 接收员工绩效申诉，复核考核资料，组织多方沟通，按制度出具申诉结论，做好全过程资料留痕归档。 5.绩效改进与 PIP 管理 跟进绩效不合格员工，协助部门制定 PIP 绩效改进计划，跟踪辅导过程、节点记录，把控劳动风险；推动绩效结果应用：绩效奖金、调薪、晋升、培训建议。 6.管理者赋能与培训 对部门负责人开展绩效培训：指标设定、绩效面谈、绩效辅导、避免考核法律风险。 7.档案管理 绩效合同、自评表、考核表、面谈记录、PIP 文件、申诉材料整理归档，建立绩效人事台账。