流程管理经理

1.流程体系搭建与治理:主导集团流程架构蓝图规划，建立分层分级的流程管理体系，制定流程管理标准、流程评价体系，推动流程所有权在集团各中心及事业处进行落地;同时将IATF16949、VDA6.3及汽车六大工具融入日常业务，杜绝体系与业务脱节，输出标准化流程手册。 2.内控合规与问题闭环:常态化开展流程巡检、内控排查，梳理各中心及各事业处管控漏洞，主导各类流程体系、客户审核问题整改,建立台账,确保问题闭环整改。 3.流程体系优化固化:针对业务痛点、流程断点、多项目并行难题，主导端到端流程优化项目，适配新能源汽车行业快速量产、高效运营的业务需求。 4.跨部门流程协同:联动销售、研发、生产、质量、采购、物流等部门,优化跨部门协作、准时化交付、供应商协同等相关流程,打通协作堵点,提升整体运营效率。 5.数字化流程建设:统筹协调ERP,MES,OA等核心系统运维与迭代，落地全流程质量数字化追溯，做好核心数据保密防护,实现运营数据可视化。 6.组织赋能与文化建设:组建跨部门流程优化小组，建立流程责任制;组织体系制度培训、宣贯与落地督导,确保各中心、各事业处统一执行集团标准,留存完整执行闭环记录。

1.学历与专业背景:本科及以上学历，车辆工程、工业工程、机械制造、材料成型、自动化或管理类相关专业; 2.工作经验:10年及以上制造业工作经验，熟悉制造型企业业务流程逻辑及现状(如在市场、研发、计划、生产、采购、人事、财经或其他业务板块);曾作为流程负责人推动过流程落地的人员优先; 3.专业技能:熟练掌握IATF16949、VDA6.3、汽车六大工具，掌握项目管理、变革管理或业务架构相关的理论与基础知识;具备极强的业务洞察力，掌握流程管理体系、运作规范及管理流程、方法和工具优先; 4.数字化能力:熟悉ERP,MES,QMS、OA等系统，有质量追溯,流程线上化落地推动实操经验。 5.综合素养:擅长跨部门沟通、问题诊断、体系文件编制,工作严谨负责，具备学习能力，有全局思维、推动能力和合规意识。