商业副总/项目总

1.负责制定、分解经营指标，并监督检查各部门的完成情况，对指标完成过程和结果负直接责任。 2.负责组织并审核项目各项职能工作年度、月度计划的制定，并对计划的执行过程和执行结果全面负责。 3.负责按照商管总部各项规章制度和流程开展业务管理工作，保证制度流程在项目的宣贯、执行，并对制度流程提出优化调整建议。 4.负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。 5.负责为项目重大经营决策提供信息、方案和建设。 6.依据项目特点及员工特质，合理配置人才，合理分工，维持团队整体稳定。用人决策公平公正公开，营造敬业环境，激发团队潜力与活力，打造团队凝聚力与战斗力；通过以身作则，对下属进行言传身教（包括业务指导、团队管理指导等），提升下属职业素质与业务能力。 7.协调与总部、区域、其他地方商管公司及地产的关系，完成日常对接工作，获取政策、资源支持，达成地方商管公司经营目标；协调与政府、媒体及其他潜在合作伙伴的关系，获取各类政策、资源支持，为项目建立良好的外部环境。