门店店长

1. 门店整体运营管理：全面负责家居实体店日常经营、人员管理、货品管理、客户服务等全流程工作，制定门店月度、季度、年度销售目标，拆解落地并带领团队完成业绩指标，统筹把控门店营收、成本及利润，保障门店稳定高效运营。 2. 团队管理与赋能：负责店员的招聘、培训、排班、考核及日常管理，搭建积极高效的门店销售团队；定期组织产品知识、销售技巧、服务礼仪培训，提升团队专业能力和成交率，调动员工工作积极性，做好团队氛围建设，降低人员流失率。 3. 销售与客户管理：主导门店核心客户对接、高端客户洽谈，解决客户咨询、异议及售后问题，维护良好的客情关系；收集市场行情、家居流行趋势、竞品动态及客户需求，优化门店销售策略，提升客户复购率与口碑。 4. 货品与陈列管理：负责家居产品的进货、盘点、库存管控，定期核对货品台账，杜绝缺货、积压、损耗问题；根据产品特性、季节热点、营销活动优化门店陈列布局、样品展示，提升门店整体形象与产品视觉吸引力，助力引流成交。