集团人力资源经理

1.人力资源体系统筹搭建与落地：全面负责集团人力资源全盘管理工作，统筹两大生产基地（温岭、芜湖）人力统筹管理；负责人力资源各项管理制度、流程、标准的制定、落地、监督与优化，实现集团人力工作标准化、规范化、体系化运营。 2.人力规划与组织架构管理：根据集团年度经营目标，制定年度人力资源规划、人员编制规划、人力成本预算；负责集团及子公司组织架构优化、岗位梳理、岗位说明书更新、职级体系搭建，持续优化人员结构，精简低效人力，提升整体人效，支撑企业产能与业务扩张。 3.招聘配置：统筹集团全员招聘工作，包含高端技术人才、管理骨干、本硕应届生储备、技术技能人才、生产人员梯队搭建；搭建集团人才储备池，保障各部门、各基地人力及时补给，完成年度招聘指标。 4.人才培养与梯队建设管理：主导集团人才发展体系搭建，负责人才培养体系建设；统筹全维度培训体系落地；搭建内部讲师队伍体系，建立人才盘点、梯队选拔、晋升机制，完善干部储备与人才迭代机制。 5.绩效与薪酬福利管控：统筹集团绩效考核体系搭建与落地，优化各岗位考核指标、考核流程、绩效复盘机制，通过绩效管控驱动员工工作效能提升；负责薪酬体系优化、职级薪资匹配、薪资成本管控、年度调薪方案制定；统筹员工激励机制建设，搭建公平、合理、具备竞争力的薪酬激励体系。 6.员工关系：全面负责员工关系管理，统筹员工入职、异动、晋升、离职、劳动风险管控，处理劳动纠纷、员工申诉，规避企业用工风险。 7.团队管理与部门统筹：负责人力团队日常管理、工作分工、目标下达、过程督导与结果复盘；统筹人力各模块工作协同，优化部门工作流程，提升团队工作效率；定期输出人力数据分析、人力工作总结、年度规划报告，为管理层经营决策提供数据支撑。

1.本科及以上学历，人力资源、工商管理等相关专业，3-5年以上制造业集团人力资源经理同等岗位经验，机械、汽配、精密制造行业优先。 2.精通人力资源3个以上模块运营，具备完整的体系搭建、制度落地、人才梯队建设、绩效薪酬优化实战经验，熟悉大型制造企业用工管理、校招体系、劳务优化管理模式。 3.统筹团队管理能力，熟悉制造业人力成本管控、人效提升、人员结构优化逻辑。 4.具备优秀的统筹规划、组织协调、沟通谈判、问题解决能力，数据敏感度高，擅长复盘优化、体系迭代。 5.沟通能力强，原则性强、责任心强、抗压能力优秀，熟悉劳动法律法规，具备良好的风险管控意识与职业素养。