车间主管

1.负责车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。 2.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。 3.配合厂长对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。 4.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向厂长汇报。 5.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计,并进行合理的收集、整理、分析,为生产决策提供依据。 6.协助仓管解决材料的申购，及时申购库存材料到位。并再生产时发现材料品质异常及时反馈，为更换材料提建议性帮助。 7.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填好加班申请表及其它有关生产的各类表格，并及时将公司下达的指令及其它信息。 8.当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。 9.有计划培训员工技能,提升生产效率,维护凝聚力，提高生产能力; 10.及时退补料，保质保量及时完成生产任务，及时处理现场发生的质量问题，不得出现批量返工。11.督促操作人员做好设备日常保养管理工作。工作区域台面台下干净整齐; 12.督促本组装配员搞好现场管理,物资堆放整齐合理，标识明确，台面整齐，地上无杂物。爱护公司财产，不得浪费、人为损坏或丢失; 13.做好生产小工单系统维护及更新; 14.完成上级领导临时安排的工作任务。大专及以上；熟悉生产计划与车间管理，具备人员、设备、品质综合管理能力；有精益生产推行经验者优先 登录查看完整内容