采购岗

1、根据公司成本管理要求，策划公司生产制造降本管理方案，落实到各个责任单位，推动各降本项目按期开展。 2、根据生产制造降本管理方案要求，组织召开各模块项目降本调度会、收集并监控各领域相关降本项目，督促按期实施，协调解决过程问题点，组织并参与各模块阶段性项目成果验收。 3、根据财务部每月提供的成本数据，按月分析单台生产制造费用，识别各制造成本上涨原因，对其制定相关降本举措。 4、对公司线上线下下单情况统计及分析，监控下单过程是否落实降本要求，并协调解决江汽商城下单过程的问题点，主动识别并推动降本项目的引入。 5、根据采购中心零部件供货比例要求，按要求执行零部件使用比例，监控执行过程，统计和分析过程的问题点，解决并制定相关问题的举措，推动举措的实施。 6、根据公司VAVE降本要求，配合相关降本项目执行实施，解决过程中遇到的问题。