成本管理岗（生产采购商务认证部）
📍 合肥市⏱️ 应届生🎓 不限 👁️ 3次浏览
薪资面议
岗位职责
1 项目成本策划：根据产品立项技术可行性分析报告，配合建立整车成本、零部件费用预算预估和可行性分析，统筹项目研发成本指标的分解与过程管控，指导项目目标成本、零部件费用预算指标的分解，建立目标成本控制策略，确保项目成本、费用可控。
2 零部件成本达标实施：根据零部件产品图纸、实物，按照生产工艺分析产品真实成本，配合制定成本优化目标，监督VAVE活动开展，确保零部件成本达标。
3 新产品开发先期成本确认：根据新产品pds表，配合开展新产品开发先期交流工作，分析供应商报价资料、核价，制定目标成本，开展供应商选定点工作，有效控制零部件成本。
4 设计变更成本确认：根据项目设计变更输入，评估和核算设计变更成本并组织确认。
5 供应商二点开发管理 根据公司经营和各单位需求，配合统筹供应商二点开发工作，保障供应链稳定，控制采购风险，降本增效。
6 零部件成本技术分析：根据零部件类别，建立零部件成本数据库和成本模型，指导零部件成本定价。
7 量产车型成本管理：根据产品bom，配合建立量产车型成本bom，开展量产车型成本优化工作，并及时更新外购件成本，对于多家供货确认供货比例对整车成本影响，确保整车成本有效控制。