化产主任

一、生产管理 根据公司生产计划组织车间日常生产，把控煤气净化、化产回收各工序工艺参数，稳定焦油、粗苯、硫铵等产品产量与回收率；统计生产数据、分析生产指标，优化生产工艺，管控水、电、汽及辅料消耗，降低生产成本。 二、安全与环保管理 落实安全生产及环保管理制度，负责车间有毒有害、易燃易爆岗位的安全管控；常态化开展隐患排查整改，严格管控动火、受限空间等特殊作业；完善车间应急预案，组织应急演练，妥善处置突发异常；保障环保设备稳定运行，确保各类污染物合规排放，杜绝安全、环保事故。 三、设备与技改管理 负责车间塔器、泵风机、管道、自控仪表等所有设备的日常巡检、维护、检修统筹工作，制定设备保养和检修计划；规范备件台账管理，及时处理设备故障，保障设备完好率；结合生产痛点，牵头开展工艺优化、节能技改工作。 四、质量与工艺管理 严格执行车间工艺操作规程，监督班组标准化作业；把控各工序工艺指标及成品质量，配合质检检测工作，针对质量、工艺异常问题分析整改，持续稳定产品质量与生产工况。 五、人员与现场管理 负责车间班组人员排班、考勤、绩效考核及日常管理；组织员工岗位技能、安全、应急培训，提升团队作业能力；落实6S现场管理，规范车间现场环境，打造规范有序的生产现场。 六、综合对接工作 对接公司各职能部门及上下游生产车间，做好工序衔接、资料报表上报工作；完善车间生产、安全、设备、培训等各类台账，完成领导交办的各项临时工作。