区域零售高级经理（中南大区）

一、门店管理 销售目标达成 1、管理各个门店的销售目标达成，识别过程中风险问题，并针对性的进行解决； 2、承接公司总部、大区各类销售政策及策略在所辖门店的宣导、培训、检核； 门店零售管理 3、零售标准及流程执行落地：所辖区域门店的日常运营指导，推动零售运营相关标准、工具和方法在门店的执行落地，并做好监督检核； 4、零售能力赋能：通过访店、驻店等形式，辅导和赋能门店提升运营管理水平，促进店效提升； 5、门店运营问题改善：对总部各类零售标准、策略在区域执行情况进行总结、复盘，识别和诊断相关问题，并进行针对性的改善提升； 6、区域市场秩序的维护和管理； 销售满意度管理 7、所管辖门店销售类重大客户投诉的处理，快速响应门店及用户需求，并及时进行问题闭环，确保经销商及用户满意。 二、市场及用户运营活动的执行落地 8、承接公司、区域市场及用户运营活动的执行落地，指导经销商门店市场及用户运营活动计划制定及监督执行； 9、协调资源，确保区域市场及用户运营活动在门店高质量的落地； 三、市场信息收集反馈 10、所辖区域市场信息(整体汽车市场情况、竟品商情、经销商门店经营情况、经销商及用户意见等)的收集、整理与分析，预判所辖市场走向，向上提供决策依据。