一级支行副行长（公司金融）

1、分析支行内外经营环境，规划支行公司业务发展目标，做好公司业务的日常管理，及时组织学习、传达总分行相关部门制定的各项公司业务规章制度，确保制度的有效执行。 2、根据分支行的经营计划与任务要求，制定支行营销人员的营销计划与客户拜访计划，参与组织、推动支行营销人员开展各项营销活动和经营工作，督促支行营销人员完成分行下达的工作任务，确保支行的考核指标的完成。 3、加强对支行营销人员的岗位培训和岗位带教工作，帮助其不断提升自身专业水平、业务能力与合规意识。负责支行公司业务、数据报送等审核工作，对支行公司业务的合规性、真实性负责。督促、落实公司银行营销人员做好信贷管理相关工作。 4、通过有效的日常管理与辅导，做好营销人员的队伍建设、管理与培养，有效激励营销人员的工作积极性，协助分行公司银行部及支行负责人做好支行及客户经理的业务开展和业绩完成计划，负责低绩效人员的绩效改善和退出。 5、根据总分行的安排，并结合支行的实际情况，协助督促营销人员参加各类资质证书的考试，提高专业理论知识水平、实战营销能力及客户服务水平。 6、统筹支行公司银行营销人员在业务开展过程中的各项工作。