营销团队负责人

1、根据分行工作要求和下达的各项指标，制订本单位的经营目标和工作计划，负责分解、落实并推动、跟踪目标的实施，确保完成各项指标任务； 2、制定营销策略，明确市场定位，组织团队做好客户资源开发和营销维护工作，统筹、推动营销工作有效执行； 3、检查、督促团队各岗位业务流程的合规操作，以确保各项业务的执行符合法律法规及风险管控相关规定； 4、组织协调与分行管理部门、客户、政府等外部机构的日常交流沟通，为业务团队的经营发展提供有效支持，协调解决相关事宜； 5、制定团队内部员工绩效考核机制，加强对员工的绩效考核激励及纪律管理，帮助员工了解组织目标，定期对员工进行工作评价和考核,建立有效的沟通反馈渠道，确保团队高效运作； 6、做好团队内员工的日常管理，加强职业道德教育，培养员工职业素养，提升团队工作质效。