运营经理

1. 梳理项目计划和关键路径、收集项目管理过程数据，对项目提供知识支持，辅助公司决策；协调职能部门解决项目问题； 2. 根据公司发展战略，制定公司项目的年度运营计划，分解季度、月度目标并监督执行； 3. 统筹公司项目的全周期运营管理，包括立项、预算、进度、质量及成本控制数据； 4. 根据项目合同内容，辅助项目编制项目计划； 5. 根据项目计划梳理二级节点、一级节点时间； 6. 协调设计、施工、经营等部门，确保项目按期交付，符合客户要求和环保标准； 7. 收集项目进度、材料、设备采购等过程数据； 8. 收集项目会议成果文件并存档； 9. 根据项目部需求，及时提供项目管理模板； 10. 提供项目健康报告、信息预警提醒，辅助公司对项目管理的决策； 11. 收集项目需要解决的问题并协调资源，推动跨部门高效协作； 12. 收集项目预算，警示材料、设备采购、人工成本等支出，确保利润率达标； 13. 汇总运营数据（项目周期、成本偏差、客户反馈），提出流程优化方案； 14. 定期向高层汇报运营状况，为决策提供依据； 15.完成主管上级交办的其他工作。 任职资格： 工程管理、市政工程相关专业，本科教育以上学历； 3年以上运营工作经验及行业经验，良好的语言表达、文字处理能力，熟练使用office等各种办公软件、AutoCAD、Project；