电驱成本管理高级经理

【成本管控】 1、负责项目立项经济性测算，根据业务场景搭建不同的测算模型，支撑经营决策； 2、识别成本驱动因素，主导跨部门降本增效项目（如采购降本、制造效率提升），推动成本优化落地； 3、建立成本数据库与对标体系，追踪行业成本水平。 【预算管理】 1、根据集团预算要求，组织产品线年度全面预算（运营、资本支出、现金流）的编制、审核、汇总与上报集团； 2、建立预算监控机制，跟踪执行情况，分析差异并预警风险； 3、优化预算流程与工具。 【经营分析】 1、建立多维度经营分析体系（产品线、客户等），定期进行财务与运营绩效分析（毛利率、利润率、周转率等）； 2、深度分析经营数据，识别问题与机会，提供管理建议； 3、支持销售定价、产品组合等关键决策。 【资产管理】 1、根据集团要求，完善产品线内部固定资产、存货等资产管理制度与流程； 2、监控资产使用效能（如设备OEE），提出利用率提升与闲置资产盘活方案； 3、监控存货周转，预警呆滞风险，协同优化库存结构。 【集团财务对接】 1、作为核心接口人，负责与集团财务部门（成本、预算、报告、资产等）的日常沟通协调； 2、按时准确向集团报送成本、预算、经营分析、资产等报告。 3、主导配合集团相关审计与检查工作；及时反馈重大事项与问题。 团队管理：负责部门团队建设、人才培养与绩效管理。