质量部高级经理（底盘&热管理）

1.建立底盘热管理智控产品线全流程的质量管理体系和架构，维护IATF16949质量管理流程，通过体系的持续改善确保质量成本下降，提升客户满意度； 2.组织和协调公司内部、顾客及第三方的体系审核、过程审核、产品审核、分层审核等质量评审工作并跟踪问题点的解决； 3.确定并运行产品线质量目标，对各部门质量指标的运行进行有效分析；组织年度管理评审，确保部门年度KPI指标达标并持续提升； 4.负责日常质量工作管理包括来料实验室、计量、供应商质量、前期质量策划、过程质量控制、不合格品管理、售后质量投诉处理等； 5.策划、指导供应商质量开发能力和评审工作，持续跟踪供应商质量问题，保证公司各项目前期开发质量策划符合要求，推动供应商质量能力提升； 6.负责质量团队的建设，优化部门组织结构，建立高效质量团队； 7.定期组织各岗位质量技能培训，强化质量管理，提高全员质量意识和质量管理水平。