财务经理/主管

1、全盘负责公司财务核算工作，执行新收入准则，按项目维度进行成本归集核算，准确核算项目直接材料、外协费、直接人工、制造费用分摊；区分在制品、完工项目成本，规范跨期项目收入、成本确认，收入确认。 2、负责研发费用账务处理，规范费用化/资本化划分，满足高新技术企业、研发费用加计扣除账务及备查资料要求，能够应对高新专项审计、税务核查。 3、存货管理：主导原材料、外购件、半成品、项目在制品定期盘点，识别呆滞物料、报废物料风险，推动账实相符；梳理BOM‑成本核算逻辑。 4、税务管理：负责增值税、企业所得税等全税种申报；区分设备销售、安装调试、技术服务不同计税规则；处理税会差异；管控发票风险；熟悉异地对公账户、电子税务局三方协议、跨省缴税业务。 5、资金管理：统筹公司现金流管理，对各项目做资金占用测算，跟踪预收、进度款、应收账款、质保金回款，做逾期预警；对接银行，负责授信、流贷、存单质押、票据等融资业务，维护银行关系。 6、合同财务评审：参与销售、采购、外协合同评审，审核付款节点、开票、质保、违约条款，识别垫资过大、回款条件差等业务风险。 7、业财分析：对比项目报价成本与实际成本，出具项目盈利分析，定位项目亏损原因，反馈研发、生产、销售部门；输出月度财务、经营分析报表。 8、搭建财务内控制度：采购付款、出入库、项目报销、研发报销、回款管理制度；管理财务团队；对接税务、审计等外部机构。