业务运营管理资深工程师

工作职责： 1、经营计划与预算管理 ①组织产品线经营计划的制定和业务预算（含产量、库存等指标）的编制，主导经营计划的分解，推动落地。 2、绩效度量和目标设计 ①根据不同产品线业务特点，参与设计科学的度量体系，制定核心运营指标和考核目标。 3、运营过程监控与结果达成管理 ①主导编制月度、季度产品线运营分析报告，分析运营指标及专项的健康度，识别管理风险，为管理决策提供充分的依据。 ②监控、发布运营数据，制定分析模板，组织运营会议，促进运营目标达成。 4、运营机制建设 ①端到端业务运营流程度量和机制建设，包括新产品评审管理、库存管理、跨基地协同、海外基地运营等。