高级财务专员（成本）

1、 作为财务和业务之间的桥梁纽带，承担起融合各部门的重要角色，通过促成财务与业务的全面协同，提升内部沟通效率和组织运作敏捷性，实现企业内部信息互通与增值。 2、 全程参与采购策略制定与评审，对业务方案进行可行性评估，发挥专业优势，有效管控和敏锐洞察采购组织运作、采购流程、系统数据与制度文件等各个层面潜在管理风险，实现财务管理活动前置，为公司决策提供有力支持。 3、 建立和完善材料采购成本管理体系，优化材料采购成本管理制度与流程，明确材料采购成本结构，搭建材料采购成本分析模型，确定材料采购成本目标及基准。 4、 协助推动建立采购价格管理规则，审核价格的合理性及录入的准确性，定期进行采购价格分析、及时反馈和跟进处理发现的异常问题并提出改善建议。 5、 参与采购业务对账和付款审核、采购月结、报表及审计资料输出，精准识别采购付款业务中的潜在风险（内控/合规/税务等），及时干预并解决风险事项，避免公司利益受损。