采购工程师

根据生产计划和采购需求，确保物料按时、按质、按量交付。 (1) 及时将采购需求转为采购订单，并跟催完成订单审批。 (2) 跟进供应商回复交期，识别风险物料。 (3) 按生产计划管控物料交付进度。 协调供应商供货问题、跟进物料及时到达，协调质量问题、处理退货等。 (1) 及时关注供应商制程中的异常并推动处理。 (2) 对于物料交付过程中存在的来料无订单号或超订单等订单异常问题跟进确认直至解决。 (3) 对于因质量问题导致的退货，跟进供应商按期补货。 根据部门职责，负责项目结批物料的处理，避免新旧物料混用，同时减少呆滞浪费(呆滞品处理及时率)。 (1) 项目制样各阶段完成后，及时输出剩余物料清单给研发项目经理，确认处置方案。 (2) 根据研发项目经理输出的余料处理意见，跟进仓管员执行到位。 根据供应商配合度和服务意识，对供应商做定期评价。 (1) 按照质量中心及供应链相关管理要求，执行对供应商的交付及时性和来料规范性的月度评价。 (2) 按月统计供应商交付及时率等数据，督促供应商提升交付时效性。