成本管控高级经理

1、负责预算执行：推行预算制度，以成本管控身份参与项目立项及开展，以目标毛利率为依据给各模块分解目标成本，并全程管控项目目标成本落实，确保项目在预算范围内完成； 2、负责成本监控：根据实际财务数据，对生产过程中的浪费情况进行实时监督，对实际与理论定额的差异进行分析，并找出原因。根据分析结果，提出优化方案； 3、在海工成品成本方面负责海工生产工厂的成本复盘以及现场稽核工作，确保生产过程的高效与合规； 4、工艺优化：负责对焊接、机加、涂装等工艺优化，外协、外购件核价及合同审核，以降低成本； 5、现场稽核：包括通过对工艺效果的评估、现场浪费控制等推动工序标准化、定额标准化（包括焊丝、油漆、低值辅料等）、人工费率标准化、机床费率标准化的实施。