设备部主任（机械维修）

1、协助部长做好公司机械设备管理、检维修工作，实现生产装置安全、稳定、长周期运行。2、协助部长建立健全部门的安全生产责任制、安全规章制度、机械设备安全检修规程、机械设备检维修作业指导书、应急预案（含特种设备事故应急专项预案）并组织演练，组织实施并监督检查执行情况。建立健全部门安全管理机制和人员配备，做好部门员工的安全教育培训工作，做好部门员工及外委单位检维修作业过程中的安全管理工作。 3、协助部长组织公司年度大修、月度检修、装置计划性检修，负责机械设备日常检维修、临时停车检修、临时抢修工作，负责检修计划、检修方案的编制、审核、报批、实施。 4、参与编制年度检维修费用预算，协助部长从外委管理、备件材料消耗等方面管控检维修费用。 5、协助部长做好公司特种设备（起重机械、厂内机动车辆、锅炉、压力容器、压力管道、安全阀）的管理工作。按照特种设备使用管理规则组织进行特种设备（含安全附件）的计划性检验、检查及专项培训，建立健全台账资料及技术档案；负责对外协调对接校验、检验工作；实现特种设备检验取证率100%。 6、协助部长做好机械设备外委检维修、服务单位现场工作的协调管理，负责对应合同技术资料的编制、审核、报批，负责组织编制审核对应的经济签证，做好预算、结算报审工作。 7、负责研究解决生产过程中存在的机械设备安全和技术问题，积极开展技术革新活动，负责组织研讨、编制、审核、报批技术改进方案，并落实执行。积极引进和消化吸收先进技术及现代化管理经验，积极推广“四新”（新材料、新设备、新工艺、新技术）工作，不断提高设备管理水平，全面提高设备的整体素质。 8、协助部长组织召开设备管理及检维修会议，研究、布置、检查和总结提高设备管理及检维修工作水平。 9、组织开展日常检查，确保生产机械设备处于完好状态。发现不安全因素和事故隐患及时组织整改，部门无力整改的要采取相应措施，及时向上级和公司进行汇报。 10协助部长做好固定资产中生产机械设备类资产的管理，配合固定资产清查、统计、闲置、封存、迁移、报废、增值、处理等各项工作。 11、负责工作中涉及的八大特殊作业及检维修作业票证的审核，检修任务的安排落实，做好检修现场的管理工作，负责检修安全、质量。