主管质量工程师

1.组织公司总装专业的质量改进工作 根据整体业务经营计划，指导各项质量工作的开展，并对现场实施情况进行监督，对需改进的地方进行优化。 2.质量信息判别与反馈 负责对生产过程中的质量问题进行预分析,做出合理判断，并及时反馈给责任部门和领导，并监督进行整改。 3.组织质量改进 对于车间内的局部质量问题能组织相关人员进行质量攻关；对公司级质量问题进行现场跟踪、验证并将以上活动进行归纳总结形成质量档案。 4.解决线生产中发现的质量问题 对生产过程和检验中发现的不合格现象进行分析并协助生产线进行解决，并推行质量问题QC工程。