主任质量工程师

1.供应商管理：负责组织本模块员工定期对本地化供应商进行过程、体系、工艺方面的审核；组织人员对集货零部件进行道口检验，现场的外协件问题进行处置，并对各供应商的质量业绩进行评价； 2.新品过程质量管理：参与新项目质量策划,完成过程质量策划及目标制定,负责P5节点后过程问题管理及改进； 3.批量前零部件质量及过程控制：组织本模块员工与芜湖采购质量部对接，对供应商新开发件的技术交底、手工样件检测、工装样件OTS认可、APQP的跟踪工作；负责下发25台份的小批量试装单，并跟踪试装过程，协助总部完成零部件PPAP工作； 4.批量后零部件质量管理：负责组织本模块员工根据产品的不同特性及质量表现,结合公司的质量要求,制定并更新产品的实物质量控制计划。负责对批量后零部件的指标完成情况进行跟踪及达成改进。