主管工装工程师

1.工装资产管理 为了保证公司工装固定资产帐、物相符，对固定资产投资归口管理，定期组织固定资产设备台账的编制、更新、资产盘点，指导各相关部门对盘点结果的账务分析工作。 2.工装管理体系建立 为了确保公司工装运作的规范、安全和效益，根据公司及部门要求，组织各单位落实工装管理的各项基础文件、质量管理文件的编写、执行、内部审核、外部体系审核工作，并负责积极贯彻落实先进的基础管理及工装技术资料档案管理，并参加国家企业工装专业会议。 3.工装日常管理工作 负责办理工装调拨、转移、封存、报废工作，参与工装到货和工装最终资产验收等日常管理工作。