经理

1.体系建立、维护：组织并落实公司质量管理体系、测量管理体系的策划，根据策划的安排及任务分配，完成公司管理体系的建立和维护工作； 2.开展内部审核，提升制造过程能力：组织并落实公司内部质量管理体系审核、测量管理体系审核、制造过程审核方案的策划，监督内部审核开展过程，对各制造过程进行审核和指导，对体系运行有效性和符合性进行评价，监督跟各项问题的改进进展； 3.认证审核：负责与质量体系认证、产品认证公司的沟通、联络，组织公司内部积极配合认证公司审核，监督审核不合格项的关闭情况； 4.质量管理及质量文化建设：组织制定公司年度质量目标、质量计划、质量活动，完善质量管理机制，提升质量文化氛围，监督各项质量管理工作的落实，进行质量考核； 5.产品审核：策划并组织开展过程AUDIT审核、整车AUDIT审核和新产品的无限深究审核，推动产品质量问题的改进； 6.过程监察：策划实施对冲、焊、涂、总、KD、检验等各专业实施过程质量监察。