监理总监

1、可以全国驻项目 2、有国注 一、团队与管理 1. 确定项目监理机构人员分工与岗位职责，调配、考核监理人员。 2. 组织编制监理规划，审批监理实施细则。 3. 主持监理例会与专题会议，签发监理文件与指令。 二、质量与安全控制 1. 审核分包单位资格，审查施工组织设计、专项施工方案。 2. 检查施工单位质量、安全管理体系建立与运行情况。 3. 签发开工/暂停/复工令；组织分部工程验收，参与竣工验收。 4. 参与质量安全事故调查处理，督促隐患整改。 三、进度与费用控制 1. 审核施工进度计划，监控进度执行，处理工程延期。 2. 审核工程款支付申请，签发支付证书，审核竣工结算。 3. 审查处理工程变更，调解合同争议，处理索赔。 四、合同与信息管理 1. 统筹监理合同履行，协调建设、施工、设计等各方关系。 2. 组织编写监理月报、工作总结，整理归档监理资料。 五、不可委托的核心职权（必须亲自履行） - 签发工程开工/暂停/复工令、工程款支付证书、工程竣工报验单。 - 组织编制监理规划、审批监理实施细则。 - 调解合同争议、处理索赔、审批工程延期。 - 参与工程质量安全事故调查处理。