生产班长

职责一表述： 人员管理 工作任务：贯彻落实公司会议精神，各项管理制度与措施 每日召开早会，及时将公司的各项制度和措施等，对本班组人员进行安排传达 管理员工出勤、劳动纪律、离职程序 对新员工的安全、技能及公司制度培训 职责二 职责表述： 安全管理工作任务 负责本班组的人身，设备安全，确保安全生产，文明生产 督促本班组人员，及进入本班组人员佩戴好各项劳保用品；人员操作符合安全操作规程 对本班组员工的工伤管理，及时填报工伤调查报告表，按公司流程办理各项手续 职责三： 质量管理工作任务 加强班组员工培训，严格要求按作业指导书规定操作，确保，保质保量完成公司交给的任务；对本班组生产产品质量进行监督和管控 职责四： 6S管理工作任务 加强物料的定制摆放，设备保养及清洁维护，让员工在实际行动中提升工作素养 保持生产现场整洁，按公司6S要求做好现场的整理工作 每日生产结束后，整理好现场的产品、在制品、机台、地面等，确保下一个班组顺利接班生产 职责五：生产管理工作任务 按公司生产计划，合理安排完成好各项工作任务 按时按量完成车间主任及生产计划员下达的生产任务 每日真实填报生产日报表 负责本部门在制品的盘点工作 上级领导安排的其他工作任务 职责六：整理总结工作情况，向直接领导汇报工作；异常情况及时汇报，调动公司资源解决问题