ie主管/工程主管（五险一金+管理规范+发展空间）

1. 负责IE团队的日常管理，搭建团队绩效评估体系，统筹人员技能培训与能力成长，打造专业高效的工业工程改善团队。 2. 深度诊断生产全流程的浪费点，通过工艺优化、动作改善降低员工作业疲劳度，系统性提升整体生产效率与产能利用率。 3. 牵头开展线平衡优化与产线人员排布迭代，联动一线生产团队落地改善动作，持续提升产线人效与作业流畅度。 4. 统筹新产品的厂内导入全流程，组织跨部门对接跟进导入阶段的问题闭环，保障新项目按节点顺利量产。 5. 负责作业指导书等工艺文件的迭代更新，牵头完成产线BOM、MES系统基础数据的搭建与持续优化，保障生产数据准确性。 6. 结合生产实际需求开展现场布局优化，统筹作业工位排布、厂内物流动线规划，减少无效搬运与作业等待浪费。 7. 制定产品改制、返工的标准化作业方案，完成新产品及各类筛选作业的标准工时核算与定额制定。 8. 牵头厂内IE改善文化建设，组织开展全员IE技能培训与改善活动，提升全厂区对精益改善的认知与实操能力。 9. 建立常态化改善评审机制，制定并落地改善奖励方案，定期评审各部门改善成果，激发一线改善积极性。 10. 统筹年度改善大会的组织落地，跟进各改善小组的项目推进进度，完成优秀改善成果的沉淀与全厂区横向推广。

1. 大专及以上学历，工业工程相关专业，具备3年以上制造行业IE相关工作经验，有汽车零部件/整车制造行业经验优先。 2. 能熟练使用绘图软件，可独立完成产线布局、工装夹具相关的图纸绘制工作。 3. 精通线平衡分析、标准工时制定、动作分析、布局优化等IE核心改善工具，具备扎实的精益生产理论基础与落地能力。 4. 有多品种小批量生产模式下的IE改善、新项目导入实操经验，能独立主导产线效能提升类项目。 5. 具备良好的跨部门沟通协调能力与团队管理能力，有改善体系搭建、全员改善活动推行经验者优先。 晋升通道：主管-科长-部长-总监。