职位解读
采购经理/主管是张家港保税区泰德瑞尔轨道科技有限公司在苏州张家港发布的通用岗位,薪资范围13-14K。该岗位要求3-5年经验、本科学历,工作地点位于苏州张家港。张家港保税区泰德瑞尔轨道科技有限公司作为相关企业,其招聘节奏侧面反映该行业在苏州的人才需求热度。面试准备阶段,建议提前了解该岗位的业务场景与团队结构,并准备与目标行业相关的实操案例。岗位职责包括:公司介绍:400人,做高铁、地铁、火车的列车车体部分,出口东南亚。 质量管理体系ISO19001、ISO14001、ISO45001、 焊接体系EN15085、 采购岗位需要采购以下: 五金件 紧固件 阀门管件 轴承 钢材铝型材 铸造锻造件 空调、车门、车灯、转向架、轮对、车钩、。
13K-14K
岗位职责
公司介绍:400人,做高铁、地铁、火车的列车车体部分,出口东南亚。
质量管理体系ISO19001、ISO14001、ISO45001、
焊接体系EN15085、
采购岗位需要采购以下:
五金件 紧固件 阀门管件 轴承 钢材铝型材 铸造锻造件 空调、车门、车灯、转向架、轮对、车钩、车体内装等
核心岗位职责
(一)供应商资源开发与储备
根据公司主营产品品类、市场趋势及日常客户询盘需求,通过1688、行业网站、产业带资源、行业展会、工厂走访等多渠道挖掘源头生产厂家。精准筛选具备正规产能、合规资质、品质稳定、配合度高的优质工厂,持续更新、扩充公司供应商资源库,完善资源储备,杜绝单一供应商供货风险。
(二)询价议价与成本管控
根据客户参数、图纸、样品、工艺要求、包装标准,完成精准询价、比价、议价工作。熟悉产品材质、工艺结构、生产流程与成本构成,结合市场行情拆解成本,通过多厂对比、谈判博弈、长期合作筹码等方式合理压价,争取最优出厂采购价。建立标准化产品价格台账与品类报价体系,持续优化采购成本,提升公司订单利润。
(三)供应商审核、验厂与准入建档
负责新供应商资质审核,核查工厂营业执照、生产资质、设备产能、品控体系、行业认证(ISO、CE等)、交货能力等核心信息。根据业务需求开展线上视频验厂或线下实地验厂,核实工厂真实生产实力,辨别源头工厂与中间商,杜绝中介差价。完成供应商评级、准入审核、资料归档,建立完善的供应商档案体系。
(四)打样对接、技术确认与试样管控
精准承接外贸业务的客户需求,完整传递产品规格、工艺、LOGO、配色、包装、认证、检测标准等细节要求。对接工厂完成打样、试样、改样、封样全流程,跟进样品进度,核对样品品质,记录问题并督促整改,确保样品完全符合客户标准,同步留存标准样品与确认资料,为批量生产提供依据。
(五)订单生产跟进与交付管控
订单确认落地后,全程对接工厂排产、原材料采购、生产加工、质检、包装、出货全流程。实时跟进生产进度,提前预判交期延误风险,及时预警、协调赶工。同步处理生产过程中的工艺偏差、质量瑕疵、包装异常等问题,协调工厂整改,严格把控大货品质与交付时效,保障订单按时、按质交付出口。
(六)供应商日常维护与优胜劣汰
建立供应商分级管理体系(优质、常规、备选、淘汰),定期对合作工厂的价格优势、产品质量、交货时效、售后配合度、响应效率进行综合考核评级。维护优质供应商长期稳定合作关系,深度绑定优势产能;对配合差、品质不稳定、价格无优势的供应商进行整改或淘汰,持续优化公司供应链结构。
(七)资料台账、数据复盘与协同工作
建立完善的供应商档案、价格台账、打样记录、生产跟进记录、异常问题台账。定期复盘品类成本、工厂交付问题、样品异常问题,总结优化开发与对接流程。主动配合外贸业务团队,快速响应询盘报价、样品确认、订单答疑需求,提升整体询盘转化效率,完成上级交办的供应链相关临时工作。
任职资格要求
(一)学历专业
大专及以上学历,机械、自动化等工科背景优先。供应链管理、相关专业优先
(二)技能能力
1. 具备基础供应链与采购认知,了解供应商开发、询价、打样、跟单全流程,有外贸公司sourcing经验优先。
2. 具备良好的沟通、谈判、议价能力,擅长对接工厂,可独立处理供需对接中的各类问题。
3. 学习能力强,可快速吃透公司产品工艺、材质、规格、行业行情及成本结构。
4. 熟练使用Office办公软件,擅长台账整理、数据统计、资料归档,工作条理清晰。
(三)综合素质
1. 具备极强的成本意识、品质意识与风险意识,做事细心严谨、责任心强。
2. 抗压能力良好,可适应多订单、多工厂并行对接的工作节奏。
3. 具备良好的问题解决能力,面对样品不合格、交期延误、质量异常可快速落地处理方案。
4. 职业稳定性强,踏实稳重,具备团队协作意识,严守公司采购价格、工厂资源等商业机密。
岗位工作权限
1. 拥有供应商自主开发、筛选、初步洽谈、询价比价的工作权限。
2. 有权对合作工厂提出品质整改、交期优化、服务优化的要求。
3. 有权对不合格、不配合的供应商提出评级、整改或淘汰建议。
4. 有权建立、更新、维护公司供应商档案与产品价格台账。
5. 有权针对供应链优化、成本降低、流程改进提出合理化方案。
绩效考核指标(KPI)
1. 供应商开发指标:完成月度/季度优质源头工厂开发数量,完善品类资源储备。
2. 成本管控指标:有效控制品类采购成本,完成年度成本优化目标,提升订单利润率。
3. 样品达标指标:打样响应及时、样品合格率高,无反复无效改样情况。
4. 交付品质指标:订单按时交付率、大货合格率达标,无重大质量、交期事故。
5. 供应链优化指标:供应商分级清晰、淘汰及时,供应链稳定性持续提升。
6. 台账规范指标:资料归档完整、数据台账清晰,复盘及时、问题闭环到位。
还没有该企业的面试经验,快来补充第一份面经~
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