规划建设部经理

1.统筹部门管理工作，拟定部门相关制度并推动各部门落实执行。 2.组织编制项目可行性研究报告，评估场站选址布局及市场需求，为公司投资决策提供依据。 3.协调政府及相关部门，维护政企合作关系，协调相关部门办理立项、环评等法定审批手续。 4.建立项目质量与安全管理体系，定期检查施工标准执行情况并监督整改落实。 5.制定工程进度计划并动态监控，协调设计、施工、监理单位解决现场突发问题，协调处理施工过程中的投诉纠纷。 6.审核项目施工进度，审查项目费用申报资料，监控项目费用超支风险并制定应对措施。 7.统筹设备选型，组织技术方案比选，并审批关键设备技术参数。 8.组织项目验收及资产移交工作，确保工程资料完整合规。 9.跟踪项目全寿命周期建设数据，优化资源配置，实现投资效益最大化。 10.完成公司领导交办的其他工作。