项目管理工程师

1、 项目管理体系支持 参与对平台内项目管理体系、方法的研究和新工具、新机制的应用与推广。 2、 用户共创与产品管理中心和项目管理部部门经营计划 参与策划和组织用户共创与产品管理中心和项目管理部部门经营计划的编制，并制定相应的管控措施。 3、项目计划和执行管理 参与项目的整体策划和组织机构搭建； 参与项目进度计划及变更管理（编制、组织评审、报批、过程监控和推进）； 参与项目资源的协调和管理（含项目人力资源）。 4、项目实施过程管理 参与策划和组织项目沟通机制，及时识别项目问题和风险，协调和推进项目各维度工作高效开展； 协助项目经理（或总监）开展项目日常工作，达成项目目标。 5、项目监督管理 参与项目整体运行状态的监督和绩效评价，组织项目里程碑节点评审，保证各节点按期顺利通过。 6、能力建设 参与科室能力建设规划与实施，确保能力建设能按计划进展，并对员工能力提升起到切实有效的效果。 7、文化建设 参与科室团队建设规划，并对其提出具体的需求和建议。