生产改善经理

主责：协助生产总监提升各工厂管理水平 （一）TPM体系全流程推进 主导公司工厂TPM（全员生产维护）体系的搭建、落地与迭代优化 （二）生产改善项目管理 围绕生产效率、品质、成本、交期、安全（PQCDS）核心指标，识别生产过程中的瓶颈问题与改善机会，主导重大生产改善项目（如精益生产、浪费消除、流程优化等）的策划、实施与复盘。 （三）设备效率与故障管控 建立设备故障管理体系，主导设备故障分析，追溯故障根源，制定预防与纠正措施，降低设备故障停机时间，提升设备稳定性。 协调设备部门与生产部门的协同工作，明确设备使用、维护、维修的权责划分，建立快速响应机制，确保设备故障发生时能及时处理，最小化对生产计划的影响。 （四）团队建设与能力提升 开展TPM、精益生产、设备管理等相关培训，提升团队成员及一线员工的专业技能与改善意识，培养内部改善骨干，构建全员参与的改善文化。 （五）跨部门协同与制度落地 协调生产、设备、品质、采购、人事等部门，推动跨部门改善项目开展，解决跨领域的复杂问题，确保各部门目标与工厂整体生产目标一致。

1、大专及以上学历，机械制造、电气工程、工业工程、生产管理等相关专业优先。 2、5年以上制造业生产管理、设备管理或TPM/精益生产改善相关工作经验，食品行业经历优先。 3、跨部门协同能力：具备较强的沟通协调与组织能力，能有效对接各部门，推动跨部门协作，解决复杂问题。 4、改善意识与创新能力：具备强烈的持续改善意识，能主动挖掘生产过程中的优化空间，结合行业先进经验提出创新型改善方案。 5、具备良好的职业素养与沟通表达能力，能清晰传递工作要求，协调内外部资源，推动工作高效开展。 6、认同精益与TPM理念，具备推动全员改善文化建设的意识与能力，乐于分享经验，带动团队共同成长。